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              【5月24日】事業單位面試技巧:人際題目中領導提拔意向類題目的作答技巧

              2019-05-24 08:51:55  來源:湖南事業單位招聘考試網
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              在人際題目中有一類題目是關于領導有提拔意向的,這一類題目學生在答題時會不知道如何選擇,既想遵從自己的想法接受提拔,又擔心在考場上適不適合表達出來想要升遷的想法,于是便陷入了自我糾結的狀態,導致答題的時候會出現前言不搭后語,聽起來混亂不堪。于是這一類的題目幾乎成了面試小白的致命題。

              這一類的題目一般會有以下三類的形式來進行出題:

              一、領導有提拔意圖但未成既定事實

              面對這一類的題目,有些學生會陷入主觀臆斷感謝領導的提拔并向領導保證以后一定會好好工作不辜負領導的栽培。而題目的客觀信息是領導只是有這一意向,作為下屬或者當事人,并不能把這一意向當成既定事實,而依然應該保持自己的一慣的謙虛低調的為人處世的風格,好好的做好自己的分內工作,戒驕戒躁善始善終善作善成。

              二、領導的提拔意圖已經成為既定事實或有任命下達

              當領導的提拔意向或者調崗意向已經成為既定事實時,作為下屬就需要本著對領導的服從意識和本著對工作的主動承擔意識,接受下來任命,并且在實際的行動中,要做好兩方面的工作,一方面要對自己的手頭工作做好梳理,整理出自己的工作心得技巧以做好后續的交接準備;另一方面還要提前了解新部門的部門架構、新崗位的崗位職責和所需技能,做好學習了解,還可以熟悉了解新部門的同事的為人處事的風格,以為后續的新部門的工作開展做好準備。

              三、老領導調到新部門,自己在原部門的處境艱難,老領導知道自己的處境之后有調自己到他所在部門的打算

              這種題目對面試小白的學生來說也會有一定的迷惑,有些學生就真的會感謝領導對自己的器重準備去新部門工作了,反而這樣就會顯示自己在一些挫折或者困難時不會迎難而上反而選擇退縮。面對這種情景,作為當事人最合適也最理性的做法是感謝領導對自己的關懷同時禮貌的拒絕領導的好意,向領導表達自己會應對好當下的處境,也會通過自己的努力讓新領導改觀對自己的印象。

              總之,人際這一類的主觀題目,不能一直以一種技巧去慣性答題,而應該針對不同的情境采取精準的措施技巧應對。

              祝大家順利成“事”!

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